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体育产业促进体育消费的若干意见

    国家体育总局相关部门更是开始充分的解读,解读很具有针对性,竞赛表演产业作为体育产业增大规模的主体目标,可实现目标却并没有这么容易。设定100个精品赛事,产业规模达到两万亿,这样一个近乎“满分”目标,像是一个空?#26032;?#38401;。
  事实上,在之前的46号文件中已经明确了体育产业的核心是体育竞赛,而这次无疑是?#22791;?年后的进一步提?#31454;?#35299;读,但出台之后,显然从实践层面并没有解决痛点。也是一种生活方式,其形成需要一个主角培育成熟的过程,生活方式形成了,有了社会效益,在此基础上也就有了消费,也是一种长期的变现
  今天中国的大力发展校园足球,?#20063;凰的?#22521;养多少国足球员,最少能培养一大批真正热爱足球运动的高素?#26159;?#36855;,这同样是一种长期的“变现”,利国利民
  判断一个行业的趋势,可以从相关职业培训的热度看出端倪。
  2014年,国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(简称46号文件)后,作为从事体育产业相关教学工作的笔者,开始感受体育产业培训的快速升温,社会上各种长期或短期的体育MBA、创业培训班。各种关于体育的论坛、峰会随处可见。投资人和创业者一谈到体育创业,全是激情的话语和美好的愿景,?#32422;?#34701;资、变现、上市的发展目标。
  短短四年过后,一切却又出人意?#31995;?#39588;然降温,进入2018年。朋友圈内此类体育MBA班、体育产业研讨培训班的招生推广明?#32422;?#23569;了——这像是一面镜子,折射出体育创业、创新从高烧到低温的蜕变。
  46号文件与5万亿的目标,体育产业的变现诱惑时?#20004;?#26085;,很多冲进体育产业创业、创新大潮中的圈内人或圈外人,都会将46号文件当做?#32422;?#21019;业、创新的行动指南。46号文件提出;“至2025年,体育产业总规模将要超过5万亿。”
  5万亿!一个?#27492;?#20855;体的行动目标,?#36855;?#26412;处于“编外”的体育产业真正开始有了回归主流产业的“美?#36855;?#26223;”。
  国人创业首先?#19981;?#24773;怀。今天,体育强国建设,无疑已成为新时期中国体育的主要责任与使命,显而易见,体育强国建设仅靠国家对运动精英的培养和对青少年体质的?#24230;耄?#26174;?#30343;?#19981;够的。体育强国建设当然也必须?#30343;?#20307;育产业的基石。大势所趋,无疑让很多体育创业者的情怀达到了爆棚。
  当然,创业仅靠情怀显?#30343;?#19981;够的。对标发达国家,用数据说话显然对投资人更具有说服力。体育产业创业者最?#19981;?#23545;标的就是欧美?#21495;?#32654;体育产业通常占GDP总额能达到3%的比例,国内仅占到0.6%左右,而且主要的来源还是体育用品的销售,这显然让我们的体育产业创业、创新有?#21496;?#22823;的市场空白。
  最后,体育创业初期的低门槛更是让很多人感觉到体育创业的美好:租一快场地,从体育院校找几个学生当教练,到附近小区发些小广告,一个体育培训机构就开始了创业;投标一、两个政府投资的马拉松赛事,做一下基本的赛事执行,就觉得?#32422;?#21487;以运营马拉松赛事;获得了一些场馆一段时期的租赁权,就对外宣称在进行场馆运营的创业,而一旦对标五棵松或者麦迪逊花园,则让未来充满了想象;以借鉴和模仿欧美赛事IP起步的一些职业和商业赛事,也让一些参与其中的公?#31454;?#25237;资?#21496;?#24471;,?#32422;?#22312;开创一个大场面!
  但让我们从体育产业的可?#20013;?#24615;发展上冷静分析一下上述业态:体育培训虽然进入门槛低,但与语、数、外培训相比,体育项目内容多而?#21360;?#19987;业性要求高,难以形成标准化的课程体系,受场地和师资影响因素较大,也很难在短时期内形成课程的标准化、发展的规模体系化,不易形成品牌与规模优势;以赛事执行为主营的赛事公司,实质上属于公关公司的性质,其盈利并?#30343;?#26469;自赛事运营的赞助商和转播权收入,依赖的是政府资金?#24230;耄?#21363;使你招来了个别赞助商,创业者也?#30343;荌P的真正拥有者,无法真正获得赛事的主办权?#24576;?#39302;运营本身就是人力、物力?#24230;?#22823;、维护成本高、见效慢的行业,目前像五棵松这样的场馆运营在国内屈指可数,其拥有超级赛事IP,属于中国奥运标志性建筑、地处首都核心地段等诸多因素,国内其他场馆显然无法复制。对于绝大多数场馆运营者来说,更像是个二手“包租公”;中国现在包括CBA、中超在内的联赛,最大的受益者显?#30343;荌P的拥有者中国篮协和中国足协,由其负责招商和转播权出售,获得更多的收益,适度的分给各个参赛的俱乐部,而绝大多数俱乐部则需要运营主体巨大的资金?#24230;耄?#24819;要赚钱实际很难,大多是赚个广告效应和知名度,那么其上下游的公司短期内又能有怎样的创业价值。
  变现难与逃离易,体育产业需要真正的消费
  在整个经济下行的新周期,体育创业、创新的遇冷,让相关主管部门与创业者同时产生?#21496;?#22823;的焦虑。
  2018年底,在普遍遇冷的背景下国务院办公厅印发了《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》,提出了?#27492;?#21487;量化体育竞赛表演产业发展目标:到2025年,产业总规模将达到两万亿元,建设若干具有较大影响力的体育赛事城市和体育竞赛表演产业集聚区,推出100项具有较大知名度的体育精品赛事,打造100个具有自主知识产权的体育竞赛表演品牌,培育一批具有较强市场竞争力的体育竞赛表演企业。
  

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